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天津现代职业教育集团隶属于天津一轻集团公司,是由天津现代职业技术学院、天津市第一轻工业学校、天津市轻工化学研究所和天津市硬质合金研究所合并组建而成。
天津现代职教集团按照天津市委、市政府构建高标准的职教体系,培养数以万计的高素质技能型人才,为天津的经济建设和社会发展提供人才支持的总体
要求,坚持"政府支持,依托行业,社会参与,市场运作"的基本建设思路,本着"整合资源,优势互补,中高衔接,做强办大"的原则,积极探索体制创新、产学研结合的办学模式,努力建成特色凸显,设施齐全,功能完善,质量一流的示范职教集团,为天津市职业教育的改革和发展做出应有贡献。
一、整合资源提高核心竞争力
天津现代职业技术学院是天津市重点建设的高职学院,天津市第一轻工业学校是国家级重点中等职业学校,两校是培养天津市应用型人才的宝贵资源。天津轻工化学研究所和天津硬质合金研究所,拥有先进仪器设备和双师型人才的优势,同时轻化所是国家轻工部和天津市技术监督局法定国家级洗涤用品、香精、香料质量检测中心。
但从整体上看,两校教学资源分散,规模不大,实力不强,特色不鲜明,难以适应一轻工业和天津市经济建设和社会发展对人才的需求;两所由于改制,资金和科研成果转化不畅等多种因素举步维艰,两校两所各自发展,都面临着十分严峻的挑战和困难。
推倒围墙搞调整,打破界限抓重组。在市教委、一轻集团公司的支持下,我们思变、求快、抓实,超常规的运作,超速度的创业,实现两校两所的组合。我们打破原有的办学体制、改变短视的观念眼界、突破常规的管理模式,使组合后的专职教师达到338人,双师型教师占专职教师的50%以上,在校生达到9000人。集团规划占地面积800亩,一期建设500亩,建筑面积20万平方米,固定资产增值2.3亿元,教学设备总值达7000多万元。通过整合资源,优化了配置,激发了活力,教学设备增加、办学条件改善、师资能力和水平提高、办学特色更加明显、科研成果转化能力加快,促进了本市一轻系统职业教育在规模,结构、质量、效益等方面的协调发展,提高了核心竞争力。
职教集团的组建为培养高素质,高技能人才,创造了夯实的基础。职教集团将"以服务为宗旨,以就业为导向"作为教学的基本定位。坚持走产、学、研一体化的道路,把产业、专业、就业相连接,使培养出来的学生"就业有优势、专业有能力、发展有潜力",实现"走进的是学生,走出的是能才"的奋斗目标。
1、确立双环效应能本决定出路
职教集团坚持"不求最大规模,但求质量特色"的办学思想,转变传统的知识质量观,改变专业设置滞后产业,课程设置与岗脱节的情况,大力加强能力培养,形成融知识与能力于一体的全面质量观,提高学生的三个能力:
基础能力是根本--强本固基
职业能力是关键--即插即用
发展能力是方向--即专又通
以市场作为衡量办学质量的依据,提出要才巴产业的优势转变
为专业优势;把专业的优势通过教学环节具体实施变为教学的优势。没有社会经济需求的专业不办、没有企业依托的专业不办、没有企业专家参与指导的专业不办,确立了双环效应。
一是市场环:"产业--专业--职业--就业--立业"。即市场是出发点,也是:也是归宿点,始于市场,终于市场。具体表现为:产业就是专业、专业就是职业、职业就是就业、就业就是立业。要培养立得住、用得上、拿的起、叫得响的学生。
二是创新环:"岗能标准--教学主导--课程创新--能力为本--适销对路"。根据岗能新标准、新变化确立教学创新主导内容和课程变革主题,以能力创新为本,培养适销对路的人才。因为只有创新才是傲立市场永远的支撑。
职教集团通过市场调研,共开设34个专业,确定并投入资金2000万元,重点打造数控加工技术、日用化工、生物技术等6个品牌专业。根据专业的教学需要,结合人才规格的多样化,发挥了中职、高职的积极性,体现了统一领导,协调一致的优势。
2.集中综合资源构建特色基地
职教集团所设的数控技术应用专业是天津市的市级重点专业,同时还是全国数控技术紧缺人才的培训基地。为发挥好基地的教学、生产、实训功能,服务本市,辐射全国,职教集团积极引进德国"双元制"教学模式,充分满足学生实习、实训的学时数和机台数。多渠道筹措资金600万元,用于购买数控设备、计算机编程设备以及师资培训。使数控生产加工设备增加到105台(套),同时能完成8个标准班的教学和实训任务,建筑面积也由过去的2300平米发展到10000平米以上,建成具有一定规模、设备齐全,生产、实训为一体的数控实训基地,为本市和全国培养数控紧缺人才打下较好的物质基础。
轻工日化专业是天津市的市级重点专业,同时也是全国轻工系统的重点专业,面对市场对人才的需求以及一轻系统支柱产业的需要,职教集团紧紧依靠轻工业化学研究所的科研力量,把学校建成一轻系统日化专业产品的研发和试验基地,充分利用全国。轻化基地鉴定站,增大为社会服务的功能,同时投入100多万元,购买设备30台(套),建成具有4000平米的精细化工实训基地。
3.打造人才平台人力资源共享
集团的组建使人才资源得到共享,发挥了中职、高职教师的积极性,一大批研究所的工程技术人员成为集团的专职教师和实习指导教师。集团把提升师资队伍的整体水平作为工作重点。以高学历、高技能为重点,把培养、引进和使用相结合,提出"人人有才、人无全才、人人成才"的人才理念,使人才的质量、数量与集团的发展目标相适应,一批来自于学校和享受国务院特殊津贴的专家以及企业的高级技师来学校任教和管理。杨冠声,一位天津大学的博士生,应聘来学校做管理工作,给教学管理带来了新的理念和活力;傅明权,轻化所所长,全国知名专家,正高级工程师,目前担任高职学院化工系主任。集团每年设立10万元科研经费和40万元的教师国内外交流培训经费。
二、依托行业实现产学研相结合
职教集团始终把职业教育深深地扎根于行业、企业之中,紧密依托行业,不但要同企业结合,同时也要同企业一起发展,共同提高。坚持走产学研相结合的道路,不仅能解决实训设备落伍、实训教材滞后,实训教师短缺的难题,更重要的是培养与市场零距离、岗位零适应期的实用型人才,这才是职业教育的特色所在、成功所在。
职教集团坚持产学研的教学模式,从教学的各个环节抓起,突出职教特色。2003年与天津微生物研究所合作开办高职生物技术专业并申报成功,从课程的设置到教学内容和方法的确定,都是与天津工微所的科研专家共同研究。聘请五名享受国务院津贴专家做该专业的客座教授,并把课堂办到企业去,把实训放在车间里,学员即是学生,又是企业的员工,使实习不是做秀,而是踏实做事。不仅感受鲜明的职业氛围,而且学会职业的本领,为学生就业提供扎实基础和有效途径。
天津阳光家园环境艺术设计工程有限公司是具有一定规模,的大企业,职教集团的中、高职相关专业毕业生都是这个公司的实习员工。从第三学年开始学生都要以员工的身份到公司去工作和实习。把为客户服务,顾客至上,诚实守信作为上岗培训的第一课,受到了用户的好评。
全国大多数表面活性剂的产品,都是通过天津轻工业化学研究所分析检测鉴定的,集团投入资金提升轻化所分析鉴定的能力和水平,使轻化所不但能承担中高职日化专业的实验任务,同时还能为企业提供各种必要的服务。01级17名高职日化专业学生,在参与天津轻工业化学研究所科研和技术鉴定工作的同时,完成了毕业实习和毕业设计任务,并全部通过天津轻化所职业技能鉴定站的考核,获得国家技术监督局授予的检化员职业资格证书。
职教集团与天津钢铁集团公司等多个企业签定了"订单式"培养和用人协议,按需设课。同时,职教集团注重职业道德和就业指导教育,把培养学生做人作为一切教学工作的首要任务。德育课教学严格执行教育部和市教委的有关规定,把邓小平理论和"三个代表"重要思想引进课堂,把职业道德和就业指导工作贯穿于整个教育教学的各个环节,在教学中采用案例教学、情景教学、现场教学等丰富多彩的形式。学校毕业生的推荐率在95%以上,就业率在80%以上,被评为天津市大中专学校就业工作先进单位,被教育部确定为全国就业指导先进单位。
一轻集团公司所属优势企业均作为职教集团的实习基地,同时职教集团作为一轻集团公司各类人才的培训基地并承担培训任务,每年举办不同层次的领导干部培训班,为企业和社会举办会计、统计、市场营销及各种职业资格证书培训,每年培训都在3000人次以上,全国注册企业文化管理师(首席文化官CCO)天津培训中心设在学院,现已为天津地区培养140余名企业中高层领导,扩大了学院的知名度,密切了校企关系,取得了良好的社会效益。
三、更新观念树立科学发展观
经过多年的努力,职业教育迎来了空前发展的难得机遇,但竞争也日趋激烈。不仅是实力的竞争、规模的竞争,更是思路的竞争、特色的竞争、就业率的竞争。我们必须找准定位,培育特色,打响品牌。
我们的几点体会是:
第一,坚持把思变求快的发展作为第一要务。依托行业,贴紧市场,树立科学发展观,不求最大规模但求质量特色。第二,坚持把超常创新的改革作为第一观念。观念的转变是集团发展的前提,思路就是出路,有创新才能创业。第三,坚持以人为本,用好人才是职教集团发展第一关键。要营造一个栓心留人、愉快理解、人文关爱、脱颖而出、激发潜能的优良环境。第四,坚持树立"现代"形象、文化制胜作为第一工程。培育现代特色文化;打造现代品牌形象;提升现代文化品位;凝聚现代精良团队。我们共同发展的理念是:一切为了学生的发展,一切为了集团的发展。我们的育人理念是:培育适应入世需要,具有现代意识,现代技能的创业型、创造型、创新型人才;我们的服务理念是:强化服务意识,把集团的每一项管理都做成"为学生成才的服务",把每一项服务都做成"精致的产品"。我们的管理理念是:把手中的工作做成一种事业,捧心注情抓教育。我们深知,我们的前
方没有一条坦荡的大路,可能会有甘之如饴的清泉、沁人心脾的鲜花,但也有丛生的荆棘、泥泞的艰辛,但我们相信,我们的身后会留下走向成功的足迹。一切没有不可能,只有看得远,才能走得远,只要找到了路,就不会嫌路长。
集团的建设才刚刚起步,只有通过资源的整合才能用有限的资金做成更大的事业;只有综合才能形成优势,提升核心竞争力;只有产学研紧密结合才能办出职业教育特色;只有"坚持以服务为宗旨,以就业为导向"才是职业教育发展的必由之路。我们将坚定地走下去,用我们的聪明才智为高职教育的发展再一次留下创业的足迹。
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